Équipe d'expertes / d'experts

Types de succession:
Succession intrafamiliale, Vente aux employé(e)s, Vente à l'extérieur
Secteurs:
Agriculture , Industrie automobile, Commerce / Secteur, Construction , Sociétés de conseil, Energie / Environnement, Éducation / Formation, Finance / Assurance, Alimentation, Graphisme & Design, Santé / Services sociaux, Hospitalité / Divertissement, Informatique / Commerce électronique, Logistique, Immobilier, Commerce de détail, Commerce de gros
Expertise :
Préparation de la succession, Évaluation des scénarios, Évaluation de l'entreprise et documentation commerciale, Recherche d'acheteuses / acheteurs, Création d'un plan de financement, Négociation et conception de contrats, Arrangement de transfert
Tailles de l'entreprise:
micro (0-9 employées et employés), petite (10-49 employées et employés), moyen (50-249 employées et employés), grande (>240 employées et employés)

Info

Hitz & Partner Corporate Finance AG ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen im Bereich Corporate Finance mit Sitz in Luzern, Schweiz.

Hitz & Partner verfügt über umfassende Erfahrungen im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) und Corporate Finance Dienstleistungen für Klein- und Mittelunternehmen.

Als unabhängige Corporate Finance und M&A Spezialisten bieten wir unseren Kunden in allen Phasen einer Transaktion eine umfassende und kompetente Beratung. Je nach Bedürfnis unserer Kunden, sei es eine Akquisition, ein Unternehmensverkauf, eine Fusion oder eine Restrukturierung, unterstützen wir Sie zusammen mit weiteren Spezialisten aus den Bereichen Strategieberatung, Due Diligence, Steuer- und Rechtsberatung.

Das Corporate Finance Team von Hitz & Partner Corporate Finance (HPCF) setzt sich aus erfahrenen Beratern zusammen, die sich durch umfassende Transaktions- und Industriekenntnisse auszeichnen sowie über weitreichende Kontakte weltweit verfügen.

Points forts

Unternehmensnachfolge - ein Thema mit Zukunft Wenn sich in der eigenen Familie keine ideale Lösung abzeichnet, wird die Nachfolgeregelung oft hinausgezögert oder bleibt ungelöst. Sie ist deshalb ein sensitives Thema und mit Emotionen verbunden, da sie wichtige Fragen rund ums Älterwerden aufwirft. Eine gelungene Nachfolgeregelung berücksichtigt die Erhaltung des Lebenswerkes, des Vermögens sowie des Familienfriedens und die Interessen von Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten.

Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht mehr Zeit als oft angenommen wird. Die Hektik des Tagesgeschäfts und das vermeintlich Dringende verleiten oft dazu, das wichtige Thema zu verdrängen oder hinauszuschieben. Dies nicht selten mit gravierenden Folgen für das Unternehmen, für dessen Besitzer und seine Familie. Eine Unternehmensnachfolge sollte möglichst früh und sorgfältig geplant werden und eine massgeschneiderte Lösung zum Ziel haben. Dabei gibt es keine Patentrezepte.

Für weitere Informationen verweisen wir auf unsere Publikation unter http://www.hitzpartner.ch/uberuns_aktuelles.php?id=7.

Expertes / Experts

Stephan Hitz
Stephan Hitz

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