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Équipe d'expertes / d'experts
Aargauische Kantonalbank
Types de succession:
Succession intrafamiliale, Vente aux employé(e)s, Vente à l'extérieur
Secteurs:
Construction , Éducation / Formation
Expertise :
Préparation de la succession, Évaluation des scénarios, Évaluation de l'entreprise et documentation commerciale, Recherche d'acheteuses / acheteurs, Création d'un plan de financement, Négociation et conception de contrats, Arrangement de transfert
Tailles de l'entreprise:
micro (0-9 employées et employés), petite (10-49 employées et employés), moyen (50-249 employées et employés), grande (>240 employées et employés)
Info
Während langer Zeit haben Sie hart für Ihr eigenes Unternehmen gearbeitet. Doch irgendwann kommt der Moment, wo Sie sich zurückziehen. Regeln Sie Ihre Nachfolge frühzeitig. Denn je früher Sie diese planen, desto mehr Gestaltungsspielraum haben Sie. Nutzen Sie die Chance, Ihr Lebenswerk zu sichern und Ihrem Unternehmen neue Impulse zu geben.
Als Nachfolgerin oder Nachfolger stellen Sie sich die Kernfragen: Kann ich das? Und kann ich mir das leisten?
Ob Sie sich den Einstieg leisten können, ist anhand der konkreten Umstände zu prüfen. Oftmals müssen alle involvierten Parteien gemeinsam dazu beitragen, dass der Kauf tragbar ist. Bei "Können" geht es um die fachlichen und persönlichen Fähigkeiten. Diese lassen sich in der Regel bei entsprechender Eignung über Ausbildungen und Berufserfahrung erwerben.
Points forts
Sprechen Sie uns auf Ihre Nachfolge oder auf die Finanzierung Ihres Unternehmenskaufes an. Wir haben in jeder Region im Kanton Aargau und in der Region Olten/Gösgen/Gäu eine Spezialistin, einen Spezialisten in Ihrer Nähe. Diese zeigen Ihnen unser umfassendes Angebot an eigenen Dienstleistungen und öffnen Ihnen gerne die Türen zu erfahrenen Spezialistinnen und Spezialisten aus unserem Netzwerk. Wir freuen uns!
Spécialités
Erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer sind es gewohnt, Entscheidungen unter Unsicherheit zu fällen. Sie entwickeln neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle, setzen auf innovative Technologien und Anlagen und erschliessen neue Märkte und Kundensegmente. Auch wer sein unternehmerisches Lebenswerk weitergeben will, muss Raum schaffen für Neues und Veränderungen zulassen. Wer rechtzeitig aufbricht und den Weg sinnvoll etappiert, dabei auch den Rat von Aussenstehenden einbezieht und die Kommunikation mit allen Anspruchsgruppen pflegt, schafft beste Voraussetzungen, die Nachfolge erfolgreich zum Ziel zu führen.
Sind Sie bereit, als Nachfolgerin oder Nachfolger das unternehmerische Risiko auf sich zu nehmen? Diese Entscheidung sollten Sie sich gut überlegen und auch Ihre Familie und Partnerin oder Partner miteinbeziehen. Das Vorhaben kann nur gelingen, wenn Sie auf entsprechende Rückendeckung zählen können.
Expertes / Experts
Urs Schmid
Leiter Corporate Finance & Unternehmensnachfolge
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